• 
  Практикум проводится в вечернее время с 19.00 до 21.30 с перерывом на кофе-паузу.
• 
  Даты проведения:
  - Занятие 1 - 10.11.15
  - Занятие 2 - 17.11.15
  - Занятие 3 - 24.11.15
  - Занятие 4 - 01.12.15
  - Занятие 5 - 08.12.15
• 
  Практикум проводит Подгорная Ирина, сертифицированный бизнес-тренер, тренер личной эффективности, консультант по управлению и HR. Опыт работы в бизнесе на руководящих должностях более 15 лет. Опыт работы в консалтинге более 7 лет.

Только за знаниями успех!
Руководители среднего и высшего звена, которые осознанно относятся к своей эффективности и понимают роль лидера в общем результате компании. Люди, стремящиеся  улучшить и развить свои управленческие качества. Все, кому интересна тема менеджмента.

Практикум по менеджменту «Управлять легко!» для руководителей от консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ» со скидкой 80%!

 

Во время практических занятий Вы разберетесь с наиболее «болевыми» точками менеджмента.

Предоставить участникам  проверенные и 100% рабочие технологии повышения результативности руководителя. Сосредоточить участников на их сильных сторонах и наметить зоны дальнейшего развития управленческих качеств. Помочь участникам встроить полученные инструменты управления в свой рабочий процесс и сделать его эффективнее.

Каждый участник  в конце обучения получает возможность учавствовать в розыграше  подарков:

- профессиональные тестирования руководителя
- индивидуальные коуч-сессии
- книги по менеджменту
- книги «Сказки для менеджеров» (живые поучительные коучинговые истории про руководителей и не только) с автографом автора
- скидки на следующие обучающие мероприятия.

Стоимость:- Практикум по менеджменту для 1-го человека за 999 грн. вместо 5 000 грн.- Практикум по менеджменту для 2-х человек за 1 499 грн. вместо 7 500 грн.Пронрамма:

• 
  Занятие 1
  - «Все люди разные: как эффективно управлять подчиненными?»
  - Рассмотрим инструменты эффективного взаимодействия руководителя с подчиненным
  - Узнаем как руководителю сделать так, чтобы не было  невыносимых сотрудников, трудных клиентов и непробиваемых клиентов
• 
  Занятие 2 
  - «Коллектив или команда: как стать  лидером для своих людей?»
  - Потренируем на себе модель развития лидерства
  - Узнаем все про типы командных ролей  и что с ними делать
• 
  Занятие 3 
  - «Мотивация: где находится «кнопка» у подчиненного?»
  - Рассмотрим инструменты мотивации
  - Научимся составлять карту мотиваторов
• 
  Занятие 4
  - «Эффективное совещание: как вовлечь сотрудников в работу?»
  - Научимся проводить эффективные совещания
  Освоим самый действенный метод «мозгового штурма»
  Проведем настоящее совещание с пользой для каждого участника
• 
  Занятие 5
  - «Личная эффективность руководителя: как управлять собой во времени?
  - Найдем поглотителей времени и методы борьбы с ними
  - Проработаем инструменты решения проблем